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出色的项目经理,遇事离不开这七招!

【摘要】:
出色的项目经理,遇事离不开这七招!工地上,有各色各样的项目经理、领导层,很多人觉得当领导不容易,其实回过头来想想,优秀的领导,都具有下面这些品质!一、沉稳1、不要随便显露你的情绪。2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。3、在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。4、不要一有机会就唠叨你的不满。5、重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。6、讲话不要有任何的慌张,走路也是。7、自信是好,但是别
 出色的项目经理,遇事离不开这七招!工地上,有各色各样的项目经理、领导层,很多人觉得当领导不容易,其实回过头来想想,优秀的领导,都具有下面这些品质!一、沉稳1、不要随便显露你的情绪。2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。3、在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。4、不要一有机会就唠叨你的不满。5、重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。6、讲话不要有任何的慌张,走路也是。7、自信是好,但是别忽略任何人的想法。8、人无高低,不要一副拽拽的样子,对人对事,别忘了礼貌。你没有比任何人优秀。二、细心1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。2、对做不到位的问题,要发掘它们的根本症结。3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。6、自己要随时随地对有所不足的地方补位。三、胆识1、不要常用缺乏自信的词句。2、不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。3、在众人争执不休时,不要没有主见。4、整体氛围低落时,你要乐观、阳光。5、做任何事情都要用心,因为有人在看着你。6、事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。四、大度1、不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。3、在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)。4、不要有权力的傲慢和知识的偏见。5、任何成果和成就都应和别人分享。五、诚信1、做不到的事情不要说,说了就努力做到。2、虚的口号或标语不要常挂嘴上。3、停止一切“不道德”的手段。4、耍弄小聪明,要不得!六、担当1、检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。2、事情结束后,先审查过错,再列述功劳。3、一个计划,要统筹全局,规划未来。4、勇于承担责任所造成的损失。七、内涵1、学习各方面的知识,虚心观察周围的事物。眼界宽阔。2、了解自己,培养属于自己的审美观。3、笑对生活。懒惰要不得。培养健康的生活习惯。4、不要盲目的做任何事。要有目标。5、不仅仅只关注内在美,外在美也很重要。6、不要整天的对着电脑,玩着无聊的东西。7、理智的判断,学会控制情绪。